Mart'ın güneşine müfettişin gülüşüne kanmayacaksın...
Ayıdan post, müfettişten dost olmaz (bildiğin ayı diyorlar bize:)
Bu laflar bizler için söylenmiş özlü sözlerdir. Maalesef gerçeklik payı vardır. Zira gazı alan 1-2 yıllık arkadaşlar kendilerini Ali Kıran Baş Kesen sandıklarından, bir bok bilmeden ego nal gibi olunca bu sözlerin doğması kaçınılmaz oluyor. Tabii egosu şişik müfettiş arkadaşlar boş durmayıp kendi özlü sözlerini de yaratıyorlar;
Müfettiş et yer, rakı içer
Müfettiş puslu havayı sever (sanki kurtuz amk)
Banka müfettişlerinin kurum içinde yüzlerine gülünüp, gerçekte iş kolları arasında sevilmeme sebepleri çoktur. Eskiden yani 2000li yıllar öncesi kıskançlıktı. Zira Bankacılık ülkemizde liseli mesleği idi (özellikle şube bacağı ve operasyon). Bir sürü sınavdan geçen, bir sürü eğitime giren zaten ülkenin kalbur üstü üniversitelerinden mezun müfettişler son derece donanımlı olup, diğer çalışanlara doğal olarak daha hızlı terfi alıp, daha iyi yerlere geliyorlardı.
Lakin üniversitelerin çoğalması Bankacılığı lise mezunlarının mesleği olmaktan çıkardı (ülkemizde tabii, UK'de halen lise mezunu meslegidir). Bankacılık inanılmaz gelişti, türev piyasalar, dış ticaret finansmanları, FI... Uzmanlık alanları oluştu. Geleneksel teftiş kurulları maalesef herşeyi bilen müfettiş yetiştirme sevdasından vazgeçip yurtdışındaki uzmanlaşma olayına çok geç geçti veya halen geçemedi. Doğal olarak şube denetimi (onunda kredi bacağı allahlıktır ya) hariç bir konuda uzman müfettiş yok denecek kadar az. O yüzden işin uzmanı (çakalı), müfettişi donunda sallıyor bilgi olarak... İşin kötüsü müfettiş arkadaşlar ego ve hırs yapıp olayı "hata" bulmaya çeviriyorlar.
Klasik denetçi gibi davranıp, sıkıntıyı söyleyip, çözüm söylememezlik yapmayalım. Malum auditor çözüm söylemez, abi ne yapmamızı öneriyorsunuz dendiğinde iş kolu kararı, ben söylersem bu implementation'a girer, sonra kendi önerimi denetleyemem denir. Büyük yalandır, hayatında iş yapmamış, proje yönetmemiş, o işi versen yapamayacak adam neyi önerecek. Bulguyu söyleyip çekilmek kolay, hatta dünyanın en kolay işi. Katma değer yaratan denetçi, müfettiş, elini taşın altına koyandır. Implementation'a da girmeden gayet iş kollarına neyi nasıl yapmaları gerektiğini söyleyebilirsiniz. Bu genelde yurtdışındaki belli yaşın üstündeki (35 yaş üstü) denetçilerde görebileceğiniz bir meziyettir. Genelde bu kişiler hayatlarında sadece denetimle uğraşmamışlardır. Denetimle başlamış, sonrasında iş koluna geçmiş ve sonra geri dönmüşlerdir denetime. Elleri öpülecek adamlardır. Bu adamlardan olmaya bakın.
Görüşmek üzere..
10 Haziran 2019 Pazartesi
8 Haziran 2019 Cumartesi
Yurtdışına Göçle İlgili Zihin Açıcı Linkler
Biliyorsunuz 2019 yılı başında New York Times’da Türklerin ülkelerinden o veya bu sebeple göç etmesine (amiyane tabirle kaçmasına) dair bir yazı yayımlandı. Ve bu çok ses getirdi. Bana gelen maillarda bu makaleye atıfta bulunularak biraz daha yurtdışı konularına girer misin diye istekler var.
Makaleyi şuraya bir koyalım:
NYT zaman zaman her ülke hakkında böyle yazılar yazar. Misal başka bir örneği :
NYT’in yazısı hakkında bir yorum yapmayacağım, politik ajandası olan bir yazı ve ben politikadan hiç anlamam, benim blog’un işi değil, ben kariyer üzerine yazıyorum. Kariyer icin yurtdışına açılmayı seçen biriyim sebebi ise ulkemde çalıştığım kurumun giderek küçülmesi ve kariyer olanaklarının azalması. Piyasada ise beklentilerime göre bir imkan bulamamış olmam. Zengin bir aileden gelmiyorum ve calışmam lazım, bu sebeple kariyerimi nerede devam ettirebilirsem ve nerede sürdürülebilir gelir edersem oraya giderim, su an bu durum UAE’de geçerli benim için. Yarın Panama olur, öbür gün Filipinler olur sonra tekrardan ülkem olur fark etmez…
Konuyla ilgili netteki güncel yazıları aşağıya derledim, her tür görüşten var.
Eğitim icin gitme yazilari:
Temelli Gitmek hakkında yazılar:
NYTdaki makalenin karşısında olanların karşı görüş yazıları:
Gideceğim diyorsanız benim yol yöntem gösteren ama “reality hurts” tadındaki eski yurtdışı yazılarıma bakmayı unutmayın. Umarım linkler yardımcı olur.
Herkese sevgiler,
29 Mayıs 2019 Çarşamba
Yolları Ayırmak - 3 İkale Sözleşmesi ve Paket
Özel sektörde çalışan herkesin başına gelen birgün sizinde başınıza geldi diyelim. Yani, işe gittiniz size geldiler “Ahmet Bey, toplantı odasına kadar gelebilir misiniz?” dediler...
Akacak kan damarda durmaz. Öncelikle sakin olun. Odada muhtemelen yöneticiniz ve IK’dan 1-2 kişi olur. Size birkaç sebep sıralayarak (bölümü kapattık maliyetler, performansınız vs.) sizinle mecburen yolları ayırmak zorunda olduklarını ve iş akdinizi fesh ettiklerini tebliğ ederler. Sinirlenmeyin, hakaret etmeyin, ağlamayın, millet suçlamayın Ne derseniz deyin atılacaksınız. Sakin olun. Çıkarınıza odaklanın. Duygusala bağlanacak zaman değil.
Şimdi performanstan atılıyorsanız, işe iade davası açarsanız, salak bir avukata düşmediğiniz sürece %95 kazanırsınız. Türkiye’de mahkemeler çalışanın yanındadır. Performans sistemi denilen olay birçok kurumda “tick list exercise”dır ve performans notlaması mahkemede bilir kişiye gittiğinde sonuç lehinize olacaktır Örnekle anlatmak gerekirse, Bankada Nakit Yönetiminde Satış Müdürüsünüz diyelim, performanstan atıyorlar sizi olsun. Performans skalası işletmediklerinden misal 100 satış hedefiniz var ve siz 75 yaptıysanız performansınıza ulaşamadınız denilerek, Bankalar buna 0 not verirler oysa mahkeme bunu adil bulmaz, yaptığınız kadarlık satışın performansınıza yansımış olmasını bekler. İşten atılmadan önce 3 kez yazılı olarak uyarı almış olmanız gerekir vs. Yani performanstan sizi atıyorlarsa mutlaka ama mutlaka paket isteyin. Paket vermiyorlarsa hiçbirşey imzalamayın.
Biriminiz kapatılıyor, Banka birleşiyor, Otomasyon oldu size gerek kalmadı vs. gibi sebeplerle size geliniyorsa gene paket isteyin. Paketten kastım kıdem tazminatı değil bakın o zaten sizin hakkınız. İşveren sizi haklı sebeple işten atmıyorsa (İş Kanunu madde 24 ve 25’de bunlar yazar) size zaten kullanmadığınız izinlerin parasını ve yılınıza göre kıdem tazminatınızı vermek zorundalar. Paket şudur: senelerinizi verdiğiniz kurum, hadi Banka diyelim, 8. yılınızda sizi kapı önüne koyuyorsa, kardeşim kıdem ve izin parası değil üstüne para isteyeceksiniz. Yoksa açarsınız işe iade davasını alırsınız ek para. IKcılar bunu çok iyi bildikleri halde işlerine gelmez. Söylemezler ve tehdite başlarlar. En yaygın söyledikleri yalan: bir başka kurum bizi sizin icin ararsa hakkınızda olumlu referans vermeyiz. İstifa yazarsak sizin için daha iyi, işten atılma olursa bir daha iş bulamazsınız falan derler. Kimisi tehditkar söyler kimisi anaç. Hepsi osuruktan palavralardır. İşin gerçeği şudur:
1-5 yıl arası çalışmışsanız 4 maaş,
5-15 yıl arası çalışmışsanız 8 maaş,
15 yıl üstüyse 10 maaş kazanırsınız işe iade davanızdan. Avukat kafadan 2 maaşınızı alır buna göre size izin paranız + kıdem tazminatınız + yılınıza göre kazanabileceğiniz rakam (-2 maaş) şeklinde bir teklifle gelmeleri lazım. Böyle gelirlerse önünüze konan kâğıdı imzalayın.
İmzalayacağınız evrakın adı ikale sözleşmesidir. İş Kanunu'nda bu fesih türü yer almasa da, taraflardan birinin karşı tarafa ilettiği iş sözleşmesinin karşılıklı feshine dair sözleşme yapılmasını içeren bir açıklama, ardından diğer tarafın da bunu kabulü ile bozma ikale kurulmuş olur.
Ikcıların ve sizi yollayan yöneticilerin en büyük yaptığı hata sizi artık bu role ihtiyaç kalmadı diye gönderdikten sonra aynı veya benzer rol için eleman almaktır. Genelde kurum içi avukatlar IKyı da yöneticinizi de uyarır ama IKcılar iş bilmezliklerinden yöneticiler ise ben ikna ederim şeklindeki egolarından dolayı bu süreçlerde sıçarlar ve sıvarlar.
Zaten IK türlü iş bilmezin çalıştığı birimlerdir. İş Kanunu, SGK yönetmeliklerini bordro hesabı yapmayı (bunu outsource ediyorlar, kontrol etmesini bile bilmezler) bilen deneyimli IK’cı tek tüktür. Bunlar zaten şansları da varsa alır yürürler, ama İkcıların geneli mesleklerini sadece işe alım zanneden, departman dedikodusu için yaşayan bir “support unit’ elemanıdır. Onlar için ayrı yazı kaleme alacağım En bilgili, akıllısından tut en şapsalına kadar her türlüsünü gördüm. Ama bu ayrı yazı konusu…IKcı düşmanı falan değilimdir. Ama arası yoktur maalesef İKcıların, ya süper bilgili iyi oluyorlar ya da dünyadan bi haber...
En önemlisi hakınızın ne olduğunu bilmeniz. Bunun için iş mahkemelerinde deneyimli bir avukata sorun, akrabanız olan hayatında hiç iş mahkemesine gitmemiş ceza avukatına değil. İş yerindeki arkadaslarınıza hiç değil. Bir de google search yapıyorsanız ilk okumanız gereken şey iş kanunu (https://www.mevzuat.gov.tr/MevzuatMetin/1.5.4857.pdf) başka yazılar sonra. Forumlara bakmayın bile.
Şuraya dikkate almanız gereken linkler bırakalım ama önce iş kanununu okuyun.
Bu aşağıdaki link googleda arama yapınca ilk çıkanlardan, sakın baz almayın, Radyo-TV mezunu çocuğa IK sayfası emanet etmişler, google’dan kopyala pastala yapmış.
Aklınızda bulunsun asla işten ayrılırken istifa ediyorum diye dilekçe vermeyin. Doğrusu işten ayrılıyorumdur. Sebebini bir avukata sorup öğrenin, herseyini benden beklemeyin.
Yeni yazıda görüşmek üzere...
20 Mayıs 2019 Pazartesi
Yolları Ayırmak - 2
Kovulma yazılarına devam... Pis bir konu ama hayatın gerçeği. Hazırlıklı olmak faydalı.
Birimiz başka birimle birleştiriliyorsa, çokta yapacak birşey yok... Tüm iş birleşen ekiplerin bağlı olacakları yöneticiler ve onlarında bağlı olduklarının kararlarına bakar. Bu da sizin o güne kadarki iş çıktınız ve network’ünüzün sınanacağı bir durumu ortaya koyar. Bu yüzden iş hayatında her önünüze gelenle ottan boktan sebeplerle kavga etmemek (yabancılar buna pick your fights diyor), ego manyaklıklarına kapılmamak ve o burun kıvırdığınız kurum içi sosyal etkinliklere katılmanız gerekiyor. Bunların getirisi bu tip durumlarda ortaya çıkıyor, zira Bankacılık “rocket science” değil herkes yapabiliyor, birisi atılacaksa kimin atılacağını iş harici durumlar belirleyebiliyor.
Rolünüz kapanıyor. Yapacak hiçbirşeyiniz yok. Burada önemli nokta hayatınız boyunca aynı işi yapmışsanız, durumunuz kötü, zira size bir alternatif üretemezler. Ama kariyerinizi çeşitlendirmişseniz o zaman şansınız artar, eski ekiplerinizdeki yöneticiler devreye girebilir... en büyük tavsiyem budur, kariyerinizi çeşitlendirin. Evet kimi zamanlarda tekkeyi bekleyen çorbayı içer doğrudur ama genelde tek tabak çorba olur, o çorbayı içeçek siz değilseniz comfort zone’dan çıkmanız daha doğru bir hareket olur.
Çok para kazanıyorsunuzdur ve alttan gümbür gümbür gelenler sizden daha az ücrete ve daha düşük unvana bu işi yapacak… Bu arada maalesef yapacak birşey yok. Kapitalist düzen. Bu gibi durumlarda kurumunuz haricindeki network ve B planınızın olup olmadığı belirleyici olacak. Bu tip işten çıkarma çok karşılaşılan bir durum.B planı olayını ayrı bir yazıda işleyeceğiz.
Otomasyon: bu şimdinin degil (en azından Türkiye’de) problemi değil ama 3-5 seneye Bankalarda operasyon, risk, denetim vs. Gibi birimlerdeki çalışan sayısı hızla azalacak. Bu konuyu ayrıca işleyeceğim.
Ne oluyor peki?
IK / HR ve yoneticiniz sizi toplantı odasına çağırıyor. Değişen koşullardan, Bankadaki maliyet baskısından vs. bahsedip yolların ayrılacağından bahsediyorlar. Şimdi kafası çalışan kurumlar önünüze ihale sözleşmesini koyarlar ve paketinizi konuşursunuz.
Yolları ayırma toplu olacaksa bunun kokusu 2-3 ay öncesinden çıkar. Bir dedikodulara kapılmayın. Herkes konuşur, kimse bir bok bilmez, maksat benden çok bilen varsa ben de öğreneyimdir. Dinleyin ama karamsarlığa kapılmayın. Hayatta hep B planınız olsun. Size Isabel etme ihtimali olduğunu düşünüyorsanız bir avukatla mutlaka konusun ve yasal hakkınızı öğrenin (ben yazacağım).
Bir sonraki yazı odaya çağırılırsanız ne yapacağız olacak…
18 Mayıs 2019 Cumartesi
Yolları Ayırmak - 1
Uzunca bir aradan sonra tekrar merhaba. Bahane yok, tembellik yaptım ve yazmadım.
Bu aralar dertliyim, çalıştığım kurumda “cost concern” sebebiyle performansı düşük olan bir hayli çalışanla yollar ayrıldı. Ben de ekibimden birkaç kişi ile vedalaştım.
Kovulma dediğimiz ama politically correct söylemi “yolları ayırma” dediğimiz olay çalışan herkesin başına gelebilecek bir durum. Özellikle bankacılıkta kaçınılmaz, ben de dahil çoğu özel sektör çalışanını bekleyen kader bu. Devlet Bankaları ve İş Bankası gibi sendikalaşma olan bankaları saymazsak sektörde çok sık olan bir olay. Ben Türkiye’de 3-4 farklı Banka’da çalıştım. 1’i hariç diğerlerinde emekli olduğunu gördüğüm insan sayısı bir elin parmaklarını geçmez. Hatta maalesef sıradan bir durum, yurtdışında da farkı olmadığını bizzat deneyimliyorum. Bu sebeple bu konulara girelim biraz istiyorum.
Neden işten çıkarılırsınız? Bildiğim sektör olan Bankacılık için yazıyorum tabii;
- İşiniz bok gibidir.
- Kişiliğiniz bok gibidir (OÇ diye tabi edebileceğimiz cinsten)
- Çalıştığınız Banka’yı bir başka Banka satın almıştır.
- Biriminiz başka birimle birleştiriliyordur veya biriminizi / rolünüzü kapatıyorlardır.
- Çok para alıyorsunuzdur ve aslında işinizi sizden daha ucuza sizin unvanınızın bir altına yapacak genç cengaverler vardır
- İşiniz gelişen teknoloji sayesinde sistem tarafından otomatik hale gelmiştir. Ve size ihtiyaç kalmamıştır.
Yöneticiniz size takmıştır falan gibi çözümü kolay, klasik olaylara girmiyorum. Yazdıklarım 5-15 yıllık birçok Bankacı için geçerli.
Başlayalım; işiniz bok gibiyse ve bunun farkındaysanız ne yazmamı bekliyorsunuz ;) İşinizi adam gibi yapın, yapamıyorsanız veya yaptırılmıyorsanız doğru yerde değilsiniz. Bir an önce iş bulup kaçın.
Kötü bir kişisiniz? Bunun muhtemelen farkında değilsinizdir ama eğer hakkınızda 3’den çok çalışan şikayette bulunmuşsa muhtemelen iğrenç bir insan olabilirsiniz. Kötü insanlar eğer satıştaysa genelde para getirdiği sürece, hedefleri beklenenden de iyi olduğu sürece yaşarlar. Risk/ Denetim gibi birimlerde ise sonuç ürettikleri sürece yaşayabilirler. Ama er yada geç işten atılırlar. Yurtdışında bu tiplerin kadınlarına “bitch” erkeklerine “bastard” derken güzel ülkemde cinsiyet ayırt etmeden genel olarak “OÇ” diyoruz. Kötü kişiyseniz kendinizi düzeltmeye bakın, 360 derece değerleneler, psikologlar, iş yerindeki mentor ve koçlar bunun için var. Kötü kişiye bağlıysanız o kişiyi şikayet edin. Birşey olmaz demeyin, oluyor.
Bankanızı satın alıyorlar. Sıçtınız. Böyle bir durum varsa iki seçenek var, yurtdışından biri alıyorsa işler ilk iki sene deli yoğun geçer, çok atılan olmaz, birleşme ile ilgili projelerde yer alanlar 1-2 sene içinde güzel güzel terfi ederler, kimisi yurtdışına gider. İt gibi çalışırsınız, izinler falan yalan olur. Böyle bir durumdaysanız tavsiyem proje ekiplerinde yer alın. Zaten yorulacaksınız, bari kendinizi gösterin. Birleşme iki lokalse işte bu çok feci bir durum. Genelde alan tarafta çok bir sıkıntı olmaz ama satın alınanlarla yollar ayrılır. İşin kötüsü batan geminin “malı” (teşbihte hata olmaz) olduğunuzdan başka yere başvurularınızdan da birşey çıkmayabilir. Hayatta kalmanın yolu burada da birleşme projelerinde aktif rol oynayıp, birinin bu adam/ kadın işe yarar demesini beklemenizdir. Alternatif olarak; satın alan tarafta network’ünüz iyiyse masa oyunlarına girmeniz lazım. Network ister beğenin ister beğenmeyin, ister doğru bulun ister bulmayın; hayatın gerçeği...
Devamı diğer yazımıza...
19 Temmuz 2018 Perşembe
Mülakat Zor İştir (2) - Sizi Niye İşe Alalım?
Mülakat serimiz devam ediyor...
Mülakatta ilk imaj dakiklik, kılık kıyafet, el sıkma ve göz teması ile sağlanıyor. Bunlar basics, yani zaten beklenenler, sizi öne çıkartmıyor ama 1-0 yenik oyuna başlamanıza engel oluyor.
https://birazhayalet.blogspot.com/2018/05/mulakat-zor-istir-1-ds-gorunusun-onemi.html
Deneyimli kişiler, geçmiş iş deneyimlerini anlatırken başvurdukları işe neden uygun olduklarının ipuçlarını versinler. Misal başvurdukları işte SAP deneyimi mi arıyorlar, geçmiş işlerinizde SAP kullanmış olabilirsiniz onu belirtin, SAP kurulum projesinde yer almış olabilirsiniz, anlatın. İş verenin duymak istediği şey şudur: ' bu adam / kadın bu işi daha önce yapmış, bunu alırsam hemen faydalanmaya başlarım'. İşveren sizden 6-7 ay sonra verim alabileceği hissine kapılırsa, işi başkasına kaptırma şansınız artar... Ayrıca bu ayrıntıları verirseniz, seni niye işe alalım gibi dallama sorulara da maruz kalmazsınız.
Devam edeceğiz...
https://www.linkedin.com/in/jacques-clouseau-7a6029169/
Mülakatta ilk imaj dakiklik, kılık kıyafet, el sıkma ve göz teması ile sağlanıyor. Bunlar basics, yani zaten beklenenler, sizi öne çıkartmıyor ama 1-0 yenik oyuna başlamanıza engel oluyor.
https://birazhayalet.blogspot.com/2018/05/mulakat-zor-istir-1-ds-gorunusun-onemi.html
Esas eğlence mülakat başlayınca.
Birkaç çeşit mülakat var; 1-1, Grup, stress mülakatı benim yazacaklarım. 1-1
klasiktir. İlerideki yöneticinizle ve bazen yanında IKcıyla yapacağınız
mülakattır.
Bir kere mülakat öncesi dersinizi iyi
çalışın firmayı araştırın. Firma hakkında ekonomi dergilerinde çıkan haberleri,
firmanın LinkedIn sayfasını vs hatmedin. Firmanın üst düzey yöneticilerini
araştırın ortak noktanız var mı? Ayrıca üst yönetim incelemek size ilerisi için
firmada şansınız olup olmadığına dairde ipucu verir. Mutlaka beraber
çalışacağınız sizi işe alacak, mülakat yapacak kişiyi araştırın. Artık LinkedIn
olduğundan bu işler kolay. Niye araştırıyorsunuz? Ortak nokta bulmak için.
Misal aynı orta okuldansınızdır, sohbet koyulaşır.
Mülakatta en dikkat edilen şey
söylediklerinizin çelişmemesi. Misal bu genelde MT işe alım mülakatlarında çok
olur; mülakatı yapanlar hangi bölümü istiyorsun, hangi bölüme kendini daha
yakın hissediyorsun diye sorar. Denetim veya Kurumsal pazarlama demeyin. Ne
alaka derler? Hazine veya İç Kontrol demeyin. Kendi içinde tutarlı olmalı dedikleriniz. Tabii gerçek cevap, işe ihtiyacım var, çalışmam lazımdır ama mülakatı yapanlar daha ulvi birşeyler duymak istiyorlar. Burada bakılan aslında kendinizi ifade etme şekliniz ve tutarlılık. Net olun.
İlk soru klasik kendinizi tanıtın sorusudur. Çok uzatmayın. Şurda okudum, burda okudum. Yeni mezusanız stajlarınızı belirtin, birer ikişer cümleylede stajda ne yaptığınızı anlatın. Yeni mezunlar için bu lazım. Zira genelde staj deneyimi ciddiye alınmaz, fotokopi çekmiştir denilip, geçilir. O yüzden misal araya excelim çok iyidir, bir projede manuel olarak yapılan ve yarım gün sürdüğü söylenen xxx olayını bir makro yazıp 5 dakikaya indirdim, bir anda firmada excel canavarı diye adım çıktı, hiç fotokopi çekmedim diye bir hikaye anlatabilirsiniz. Veya java biliyorsunuzdur, birşeylere yardımcı olmuşsunuzdur, hikayenizi anlatın. Kimde Gazi Üniversitesinde Fotoğrafçılık Klubünde olmanızla ilgilenmiyor. Tabii 4-5 yılı aşmış deneyimli biri olarak bir mülakata giriyorsanız staj mtaj anlatmayın.
Deneyimli kişiler, geçmiş iş deneyimlerini anlatırken başvurdukları işe neden uygun olduklarının ipuçlarını versinler. Misal başvurdukları işte SAP deneyimi mi arıyorlar, geçmiş işlerinizde SAP kullanmış olabilirsiniz onu belirtin, SAP kurulum projesinde yer almış olabilirsiniz, anlatın. İş verenin duymak istediği şey şudur: ' bu adam / kadın bu işi daha önce yapmış, bunu alırsam hemen faydalanmaya başlarım'. İşveren sizden 6-7 ay sonra verim alabileceği hissine kapılırsa, işi başkasına kaptırma şansınız artar... Ayrıca bu ayrıntıları verirseniz, seni niye işe alalım gibi dallama sorulara da maruz kalmazsınız.
Devam edeceğiz...
https://www.linkedin.com/in/jacques-clouseau-7a6029169/
18 Temmuz 2018 Çarşamba
LinkedIn hesabımız aktif
LinkedIn hesabımız aktiftir. Bağlantı için aşağıdaki linki tıklayın.
https://www.linkedin.com/in/jacques-clouseau-7a6029169
https://www.linkedin.com/in/jacques-clouseau-7a6029169
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)